INSIGHTS

日本のマネロン・テロ資金供与対策について

FATFとはFinancial Action Task Forceの略で、マネー・ロンダリングやテロ資金供与への対策に取り組む国際組織である。近年ITの発達により国際的な金融の垣根が低くなり、同時にマネロン・テロ資金供与といった犯罪も国際化し始めており、そういった犯罪に対抗するために設立された。FATFが、マネロン・テロ資金供与対策する上で重要視している手法はリスクベース・アプローチである。これにより、リスクの高い分野に経営資源をより多く投入でき、管理の費用対効果が高まる。

INSIGHTS

地政学的リスクによるサプライチェーンの構造変化

地政学リスクとは、ある特定の地域が抱える政治的もしくは軍事的な緊張の高まりが、地理的な位置関係により、その特定の地域の経済もしくは世界経済全体の先行を不透明にするリスクのことである。地政学リスクの高まりは、地域紛争やテロへの懸念などにより、原油価格など商品市況高騰、為替通貨の乱高下を招き、企業の投資活動や個人の消費者心理に悪影響を与えるなど多くの側面に影響をもたらす。。今回は地政学リスクの影響を直に受けるサプライチェーンについて、地政学リスクとの関係性から今後のトレンド、日本企業が取るべきアプローチを考える。

INVESTMENT BEHAVIORISM

投資思考―長期主義志向の浸透

X Capitalのすべての事業活動において、投資思考を原点として思索を広げています。投資思考とは、将来価値へ資本投下することで中長期的な資産の増益を享受するという投資の本質的観点を基盤とした思考枠組みです。X Capitalは、すべての事業活動において、価値の指標を短期的効用だけでなく長期スパンでの資本増価を含めて設定し、目的を将来収益の最大化に据えています。価値を判断する際には、評価ではなく実態価値に重きを置き、定量的指標に囚われない多角的視点から本質を見通します。

CORPORATE SUSTAINABLITY

持続的な発展への取り組み

社会変革のインパクトは時間的・空間的発展のもとに実を結びます。すべてのステークホルダーとの関係において、誠実な倫理観をもって行動し、環境や社会の発展と針路を一にすることが、持続可能な発展に根差しているのです。真に持続性のある成長を遂げるためには、短期的な経済的利益を追求するのではなく、全ての組織活動において、その社会的影響または環境的影響を思料し、社会と共に発展することが不可欠です。透明度の高い組織運営、持続的なステークホルダーとの関係構築、社会的コミットメントの全てを実現します。

私たちの提供価値

Capability

複雑性が逓増し変化の早い経営環境のなかで、その潜在的能⼒を引き出し、全てのステークホルダーにとって価値のある⾰新的創造を実現します。
先⾒性と系統性に満ちた視点で、これまで以上に⼤胆で実践的な戦略をデザインします。

私たちの役割

Responsibility

私たちは、旧態依然としたパラダイムを転換して
日本経済に非連続的な変化をもたらします。
あらゆる事業上の意思決定において、専門的知見を
有機的に複合し、投資的観点を付加することで、
独創的なクリエイションとインパクトを生み出します。

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インサイト

Insights

洋上風力発電の導入拡大と日本のカーボンニュートラル戦略

2023年12月、UAEで開催されたCOP28。首脳級会議ではパリ協定の2050年カーボンニュートラルの目標に先立ち、「2030年までに世界全体の再生可能エネルギーの発電容量を3倍に引き上げ、エネルギー効率を2倍にする」誓約に110か国以上が合意した。 今や2050年カーボンニュートラルの目標は世界の常識と言える。日本は、アジアにおけるカーボンニュートラルの”先進国”になることを宣言している。

組織論におけるアジャイルトランスフォーメーション

日本の企業の多くはウォーターフォール型の組織であると言われている。中長期の経営計画を作成し、それに基づいて事業計画に定められた全社の目標をトップダウン方式で部門からチームへ落とし込んでいくマネジメント手法である。この中央集権型の組織はフレデリック・テイラー氏が提唱した「科学的管理法」が起源といわれているが、これは将来の経営環境が予測可能であり、また経営計画に遵守すれば業績が向上するという前提のもとにこのシステムが成り立っていたといえる。

サステナブル経営におけるDXの必要性

現在世界経済は、株主資本主義からステークホルダー資本主義への転換を迎えている。2019年、米国大手企業のCEOらが所属する団体「ビジネス・ラウンドテーブル」は企業のパーパスについてこれまで掲げてきた「株主至上主義」を見直し、顧客や従業員、サプライヤー、地域社会、株主などすべてのステークホルダーを重視する方針を表明。これにはAmazonやAppleなど米大手企業181社のCEOが署名しており、これまでの短期的な利益を重視したものから、長期的視点に立った方針へと舵を切った。

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X Capital 系統と命脈

X Capitalは従業員の取り組みと才能によって今日までの成果を築いてきました。
長期的な展望に基づく私たちの企業モデルは、卓越した能力を備えた理知的人材が礎となり、それに支えられています。創業当初から描いてた世界は、優秀な従業員が集まることで、実現へと近づいており、さらなる未来への前進を可能にしています。

会社概要
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人材採用

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起業家精神を培い、
経営人材へ成熟する場

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